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2009年公司大事记
作者:佚名 来源:本站整理 点击数:3387 更新时间:2010-03-27【字体:

    ★  2008年12月26日,公司召开了中层以上干部会议。会上王总分别对生产、管理、营销、发展、考核、引导等具体工作做了安排。这次会议是王总对2009年各项工作的开局部署。

    ★  2008年12月26日,公司组织召开了“走在‘冬天’里,我说怎么办?”大讨论见行动活动。活动要求各级干部回答好两个问题。

    ★  2008年12月31日,山西省节能监察总队和市经委有关领导对我公司列入淘汰的101#、201#炉的拆除进行了现场督察。

    ★  2008年12月30日,501#炉顺利复产硅锰。

    ★  2009年元月10日,公司出台《2009年生产经营管理改革发展纲要》。

    ★  2009年元月17日,公司对中层干部进行了调整。

    ★  2009年元月19日,新成立的管理部组织了第一次会议。会上邢总对管理口干部提出了“敢担责、能奉献、高效率、有朝气”的要求,并要求管理部要在转型中当好参谋部和保障部。

    ★  2009年元月21日,公司领导分头慰问了离休干部、老劳模、困难员工。

    ★  2009年元月24日,公司组织中层以上干部在七楼会议室召开了春节团拜会。会上王总向各级干部提出了“自觉、主动、积极”的工作要求。

    ★  2009年2月2日—4日,公司组织了财务管理研讨班。

    ★  2009年2月17日,人力资源处组织有关部门进行了合同法培训。

    ★  2009年2月17日,忻州市国资委对忻州公司党委班子考察任命。

    ★  2009年2月9日,市领导武德、王志勇以及忻府区、纪检委、经委、国资委、环保局等有关领导与公司员工共庆元宵佳节。

    ★  2009年2月23日,公司党委任命2009年度兼职支部书记,《党委大纲》同时印发。

    ★  2009年2月24日,502#炉停炉检修。

    ★  2009年2月28日,公司召开中层以上干部会议,会上对当前生产经营形势进行了分析,王总提出了“掌握信息、把握全局、踏对鼓点、规避风险、抓住机遇”的要求。

    ★  2009年3月1日,由于受市场原因运行的402#炉、302#炉、501#炉停炉,开始计划检修。除机电车间、中层以上干部,其他员工待岗休息。

    ★  2009年3月5日,公司出台了外出考察学习员工有关规定,各单位开始组织推荐。

    ★  2009年3月20日,公司组织在岗党员干部召开了学习实践科学发展观动员大会。

    ★  2009年3月23日,公司组织了对外发展部门有关人员签订了任期目标责任状。

    ★  2009年3月24日,王总在召开中层以上干部参加的会议上提出了“纪律要严明、工作要有序、在职要尽责、在岗要有事、考核要跟上、精神要饱满”的阶段性要求。

    ★  从2009年4月2日开始,公司组织中层以上干部集中观看了《大国崛起》。

    ★  从2009年4月13日开始,职能在岗人员分组对办公楼进行值班。

    ★  2009年4月24日,公司出台针对计划停炉期间的干部考核办法。

    ★  2009年5月5日,生产口对所属中层干部进行测评。

    ★  2009年5月7日,管理口组织机关人员工作会议。

    ★  2009年5月8日,管理口开始计划复产人员预案。

    ★  2009年5月9日、17日,王总带领管理口有关人员深入忻鑫彩钢、恒德益公司进行调研。

    ★  2009年5月11日晚,公司决定501#炉、302#炉快速复产。

    ★  2009年5月18日,职能机关待岗休息人员回到岗位开始上班。

    ★  2009年5月19日,公司党委组织召开支部书记会议,要求各级干部做好复产后人员的思想教育管理工作。

    ★  2009年6月1日,王总参加了调度会,对复产半月以来的两台电炉运行情况以及产品检验情况听取了汇报。

    ★  2009年6月7日,501#炉停产锰铁,402#炉送电生产锰铁。

    ★  2009年6月12日,公司组织部分中层干部在产品加工处召开了专题现场会。

    ★  2009年6月中旬,王总向公司各口推荐了《珍惜、忠诚、自动》、《你在哪个阶段》、《成功须闯六关》、《做事成功的条件》等文章。

    ★  2009年7月8日,502#炉复产开炉,开始生产硅锰。

    ★  2009年7月18日,公司召开应对挑战实现目标促进会,会上王总提出“任务不减、目标不变、乘势而上、强势推进”的总体工作要求。

    ★  2009年7月22日,根据6月份指标完成情况,公司率先为402#炉、机电和硅粉上调工资。

    ★  2009年8月1日,公司程控交换机、磅房称重仪、多台电脑被雷击。

    ★  2009年8月7日,公司组织召开宣传工作会议,会上要求各级干部要强化舆论引导、突出氛围营造。

    ★  2009年8月18日,402#停炉。

    ★  2009年8月20日,公司在发放7月份工资时,以上浮工资和结构增资两种办法对员工收入进行上调。

    ★  2009年8月中旬,试用堵眼机效果明显。

    ★  2009年9月4日,公司决定402#全体员工整体支持诚德益大棚建设。

    ★  2009年9月19日,公司组织中层以上干部会议,会议安排“你为企业创效贡献了什么?”活动。

    ★  2009年9月26日,人力资源处组织职能中层干部对各部门日志进行评分。

    ★  2009年10月11日,402#炉复产锰铁。

    ★  2009年10月19日,公司组织召开“辉煌八年,超越梦想”大型庆典活动。

    ★  2009年10月26日,公司领导集中进行了学习,并对“你为企业创效贡献了什么?”活动进一步引深做出了明确要求。

    ★  2009年10月27日,公司开始年度清产核资工作。

    ★  2009年10月30日、11月4日,公司再次进行了专题学习,并提出了重点需解决的三个问题。

    ★  2009年11月11日,面对连续三天的大雪,公司要求各口加强值班,防止雪灾。

    ★  2009年11月20日,公司召开中层以上干部会议,对“你为企业创效贡献了什么”第一阶段工作进行总结,对第二阶段工作进行了安排。

    ★  2009年11月25日,公司组织控股公司、供销部门集中学习了“三首诗”,并对廉洁自律工作提出了新的要求。

    ★  2009年12月1日,公司召开公司领导、彩钢、中德益公司负责人会议,会上王总要求各级干部围绕目标、冲刺全年。

    ★  2009年12月6日,501#炉复产锰铁。

    ★  2009年12月18日,公司对2007年、2008年、2009年的烤火费进行了发放。

    ★  2009年12月22日,公司在三楼会议室召开了专题会议,会上各口对今年工作进行了总结,王总对学习工作、任期目标、发展工作做了重点要求。

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